吳士宏教練式領導力音頻課程pdf課件完結百度網盤下載學習

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熱門區終身會員路徑：/熱門區9.7以后新增/05.舍得/專欄199/吳士宏教練式領導力（完結） 

詳細目錄：

發刊詞(2講)

發刊詞：每個管理者，都應該首先是教練

01 導論：“教練式”領導的姿態、狀態和心態

下屬輔導（一對一輔導）(11講)

02 怎樣聽出下屬的真實意圖？

03 怎樣提問能啟發下屬頓悟？

04 怎樣厘清現實和目標間的差距？

05 怎樣幫下屬確定下一步行動方案？

06 怎樣監督下屬完成閉環？

07 怎樣給下屬有效反饋？

08 怎樣激勵下屬實現績效目標？

09 怎樣輔導下屬制定階段計劃？

10 怎樣選擇策略對下屬“因材施教”？

11 怎樣幫助下屬做好職業規劃？

12 怎樣跟下屬建立信任關系？

團隊賦能（一對多賦能）(5講)

13 怎樣激發不同下屬的工作動力？

14 怎樣引導團隊解決難題？

15 怎樣調解下屬沖突矛盾？

16 怎樣促進團隊高效協同？

17 怎樣構建團隊共享愿景？

自我教練(4講)

18 怎樣保持自我覺察？

19 怎樣做好職場重要關系管理？

20 怎樣平衡事業生活？

21 怎樣復盤領導力提升？

教練之“外”(3講)

22 怎樣發現自我優勢？

23 怎樣打造一支互補團隊？

24 后記：萬般皆可“教練式”

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