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課程亮點

【你是否有這樣的困擾？】

- 每天看幾十個財經媒體，幾十份行業研報，時間沒少花，可真正用到工作中，還是缺乏高質量的商業資訊，信息利用率太低；

- 每天穿越文山會海，在關鍵決策的時候還是會舉棋不定，感覺一團迷霧擋在趨勢前面，身邊缺少可靠的幕僚，提供商業變化的參考；

- 政策的變化說來就來，行業的沉浮自有周期，公司的打法各有千秋，各行各業既有明星，也有隱形的冠軍，你可能只知其一不知其二；

- 開小店、做物流、做外貿、做視頻、做跨境電商、做國潮……總覺得缺乏經驗，心里沒底，找不到一線的過來人點撥方法；

- 逢年過節、閨蜜聚餐、同學聚會，朋友們總能聊一些商業八卦，拿出一些好物清單，而你卻拿不出手。

【你將獲得什么？】

省時高效

你將擁有260期的商業資訊集合，涵蓋全年不能錯過的商業變化。

可靠幕僚

對政策變化、明星公司、隱形冠軍信手拈來，無論是寫策劃，做報告，還是做決策，更有底氣。

見多識廣

從情緒消費、人情經濟、關鍵公司打法、宏觀大趨勢、微觀小趨勢等等，擴大視野。

巨人的工具

從謝家華、貝索斯、馬斯克、查理·芒格、李小加、陸奇、王漢鋒、李豐、陳凱、蔡雯娟等等行業大佬身上學到工作、思考方法論。

自我提升

從事物之間的變化、差異、關聯、沖突，四個要素的組合來提升你對商業觀察的敏銳度。

個人魅力

你將成為你周圍更懂商業，更有生活趣味的那個人。

【課程亮點】

1.幫你建立多元的觀察視角，內容涵蓋商業世界的重要變化，從元宇宙、新能源、碳中和，到抖音、快手、B站，再到消費、物流、外貿行業等等。

2.通過貨幣與產能、本土與出海、股東與社會三條主線的敘事，帶你來看中國未來5年的商業演進。

3.給你提供第一手的商業人物訪談，幫你研究企業家背后的思考邏輯和工作方法。

4.主理人蔡鈺，資深商業觀察家，還主理了《批判性思維15講》《蔡鈺·商業參考》第一季，給你獨特、犀利、有啟發、有趣味的商業洞察。

5. 同學里面大神多，還能幫你補充行業一線的獨家經驗。

詳細目錄：

發刊詞 ｜ 敘事力量和情緒力量如何推動商業

2021年12月(18講)

重要的商業變化

發刊詞 ｜ 敘事力量和情緒力量如何推動商業

001 ｜ 未來15年，中國經濟的幾個關鍵目標和指標

002 ｜ 碳達峰與碳中和：108億噸，139萬億元

003 ｜ 情緒消費，正在崛起

004 ｜ 人情經濟：誰能打動你，李佳琦、薇婭還是羅永浩？

005 ｜ 疫情期間的新品類：爆珠、玲娜貝兒與張同學

006 ｜ 「差生文具多」里有什么產品機會

007 ｜ 新任務：找準你的目標用戶的目標感受

008 ｜ 1206政治局會議：2022，經濟工作穩字當頭

009 ｜ 2021中央經濟工作會議：9個規律性認識和5個正確認識

010 ｜ 瑞安辦公：怎樣回應未來辦公空間的趨勢變化（上）

011 ｜ 瑞安辦公：怎樣回應未來辦公空間的趨勢變化（下）

012 ｜ 奇特體驗：專業尋寵

013 ｜ 一個元宇宙，四種理解方式

014 ｜ 元宇宙：從感官數字化到社會機制數字化

015 ｜ Web3想為元宇宙解決什么

016 ｜ 從李小龍功夫哲學看效率意識和基本功價值

017 ｜ 從李小龍功夫哲學看全局思考意識

2022年1月(21講)

重要的商業變化

018 ｜ 小鵬汽車：怎樣理解新能源汽車的未來

019 ｜ 李豐：2022年怎樣做消費創業

020 ｜ 資本紅綠燈：超級平臺將被如何監管（上）

021 ｜ 資本紅綠燈：超級平臺將被如何監管（下）

022 ｜ 快手正在成為一家職業學校？

023 ｜ 《王者榮耀》怎樣尋找《王者榮耀2.0》（上）

024 ｜ 《王者榮耀》怎樣尋找《王者榮耀2.0》（下）

025 ｜ 付鵬：新能源產業重心為何上移

026 ｜ 奇特體驗：十里芳菲怎樣打造仿真故鄉

027 ｜ 黃碧云：2000元預算，置辦全套年貨

028 ｜ 誰在驅動電動兩輪車行業的增長（上）

029 ｜ 誰在驅動電動兩輪車行業的增長（中）

030 ｜ 誰在驅動電動兩輪車行業的增長（下）

031 ｜ 日本故鄉稅能為鄉村振興提供思路嗎

032 ｜ 全國各地的超市貨架上，有哪些爆款年貨

033 ｜ 陳凱：中概股和香港市場的歷史拐點

034 ｜ 美聯儲為何要加息和縮表

035 ｜ 陳凱：2022，如何理解美聯儲貨幣政策演化

036 ｜ 胖東來：鄉紳精神做零售（上）

037 ｜ 胖東來：鄉紳精神做零售（下）

038 ｜ 劉世錦：怎樣理解高質量發展

2022年2月(20講)

重要的商業變化

039 ｜ 蔡昉：怎樣應對中國的老齡化挑戰

040 ｜ 江小涓：怎樣理解高質量外循環

041 ｜ 曹遠征：經濟結構轉型需要怎樣的體制創新

042 ｜ 胡曉煉：人民幣國際化根基為何在國內

043 ｜ 產能敘事：易貨師怎樣撮合商品流通

044 ｜ 馬斯克：怎樣用極值意識思考問題

045 ｜ 馬斯克：貨幣本質與火星治理

046 ｜ 萬邦市場：中國最大農產品實體市場

047 ｜ 奇特體驗：有點特別的療愈中心

048 ｜ 快手小趨勢：千萬藍領的招聘沃土

049 ｜ 寵物市場：已成熟，但還在快速發展（上）

050 ｜ 寵物市場：已成熟，但還在快速發展（下）

051 ｜ 從寵物說起：年輕人想要怎樣的關系產品

052 ｜ 家居小趨勢：消滅客房，把空間留給洗衣機（們）

053 ｜ 付鵬：2022年密切留意兩件政經大事

054 ｜ 中國的滑雪場們靠什么賺錢（上）

055 ｜ 中國的滑雪場們靠什么賺錢（下）

056 ｜ 直播操盤手：怎樣組織一場百萬目標的電商直播（上）

057 ｜ 直播操盤手：怎樣組織一場百萬目標的電商直播（下）

058 ｜ 劃重點：2022年一號文件里的四個農業概念

2022年3月(23講)

重要的商業變化

059 ｜ 絕味食品：鹵味大王還是餐飲投資家（上）

060 ｜ 絕味食品：鹵味大王還是餐飲投資家（下）

061 ｜ 劃重點：應對老齡化，“十四五”規劃要增加哪些供給

062 ｜ 王潮歌：怎樣打造獨特的精神產品

063 ｜ 劃重點：從2022《政府工作報告》里理解中國經濟

064 ｜ 劃重點：2022《政府工作報告》怎樣體現「底線思維」

065 ｜ 從藝術品視角看NFT如何形成氣候

066 ｜ NFT的產品思路：從制造共識到做差異溢價

067 ｜ 情緒捕捉：怎樣生成現實扭曲力場

068 ｜ 什么是空間生態資源貨幣化

069 ｜ 溫鐵軍：鄉村振興為什么是應對百年變局的壓艙石

070 ｜ 穩定幣：如何設法成為加密市場的「事實貨幣」

071 ｜ 穩定幣會如何影響現實

072 ｜ 為何新一代互聯網創業者信奉區塊鏈

073 ｜ 土耳其政府：用龐氏結構拯救主權貨幣？

074 ｜ 黃金首飾行業：怎樣在透明成本之上做高毛利

075 ｜ SWIFT是個怎樣的金融組織

076 ｜ SWIFT的武器化會怎樣影響世界

077 ｜ 張詩童：試圖「破譯」抖音的人

078 ｜ 家政公司：怎樣在賣方市場里找到中介價值

079 ｜ 常山縣政府：怎樣打造「常山阿姨」家政品牌

080 ｜ 商業可以從進化論里學到什么

081 ｜ 2022，互聯網行業往哪走

2022年4月(21講)

重要的商業變化

082 ｜ 音樂小趨勢：年輕人在網易云音樂里剖析自己

083 ｜ 怎樣制造網絡神曲

084 ｜ 互聯網大廠們怎樣進入音樂產業

085 ｜ 2022，華為如何重構競爭力

086 ｜ 霍華德·馬克斯：新投資機會來自本土供應鏈的重構

087 ｜ 性格測試為何能變成年入千萬的低成本生意

088 ｜ 消費怎樣拯救睡眠（上）

089 ｜ 消費怎樣拯救睡眠（下）

090 ｜ 中國不良資產投資行業：進入萬億規模周期

091 ｜ 怎樣處置一筆銀行不良資產

092 ｜ 怎樣理解「加快建設統一大市場」

093 ｜ 胡時偉：下一代企業長什么樣

094 ｜ 青山資本：消費行業要認清兩個現實

095 ｜ SPAC公司大行其道

096 ｜ 港交所：探索SPAC 2.0

097 ｜ 元宇宙時裝周和StepN怎樣打造資產價值

098 ｜ 什么是「資產負債表衰退理論」

099 ｜ 李迅雷：中國經濟轉型難在哪里

100 ｜ 個人養老金制度：中國的401k還是IRA？

101 ｜ 誰在探索產教融合的新型大學

102 ｜ 消費小趨勢：奔向單手經濟與小包經濟

2022年5月(22講)

重要的商業變化

103 ｜ 疫情消費小趨勢：冰柜、房車和……買大象？

104 ｜ 現象級游戲《艾爾登法環》做對了什么

105 ｜ Zoltan：歐美制裁俄羅斯，中國受益？

106 ｜ Zoltan：大宗商品正在催生布雷頓森林體系III

107 ｜ 劃重點：429政治局會議寬樓市、寬平臺經濟

108 ｜ 劉元春：高成本時代和政府的再定位

109 ｜ 2022巴菲特股東會筆記：伯克希爾看好新能源還是舊能源?

110 ｜ 2022巴菲特股東會筆記：買動視暴雪與理解通脹

111 ｜ 保利地產：中國房地產行業的運行邏輯變了

112 ｜ 房地產行業：房住不炒、長效機制和三條紅線

113 ｜ 萬科：房地產行業，從白銀時代到黑鐵時代

114 ｜ 房地產龍頭恒大為何會發生債務危機

115 ｜ 適創科技：怎樣沖破工業仿真軟件的卡脖子

116 ｜ 寧南山：新環境里，中國經濟如何邁向2030年

117 ｜ 疫情消費小趨勢：字節為何對Pico寄予厚望

118 ｜ 越南經濟騰飛會威脅中國嗎

119 ｜ 疫情之下，三個清奇的商業腦洞

120 ｜ 從2021年年報，看看騰訊（上）

121 ｜ 從2021年年報，看看騰訊（下）

122 ｜ 手工制造、工業化制造之后，是社會化制造？

123 ｜ 中國公募REITs啟動

124 ｜ 中國為什么要發展REITs市場

2022年6月(22講)

重要的商業變化

125 ｜ 家居小趨勢：社交型廚房和「玩家」思維

126 ｜ TikTok：怎樣在逆全球化里做跨國公司（上）

127 ｜ TikTok：怎樣在逆全球化里做跨國公司（下）

128 ｜ 藥明康德和中國創新藥行業演化（1）

129 ｜ 藥明康德和中國創新藥行業演化（2）

130 ｜ 藥明康德和中國創新藥行業演化（3）

131 ｜ 藥明康德和中國創新藥行業演化（4）

132 ｜ 藥明康德和中國創新藥行業演化（5）

133 ｜ 從2022財報，理解阿里巴巴

134 ｜ 阿里巴巴為何在2022財報里點名這三個新業務

135 ｜ 葆德空壓機：怎樣從賣產品轉型賣服務

136 ｜ 美團：把即時零售當增長新曲線（上）

137 ｜ 美團：把即時零售當增長新曲線（下）

138 ｜ 盒馬：人貨場的“場”還重要嗎

139 ｜ 試試看，拆解東方甄選的董宇輝帶貨方法論

140 ｜ 社區團購：影響下半場的四種力量

141 ｜ 生物育種：2022年為何是供給側改革元年（上）

142 ｜ 生物育種：2022年為何是供給側改革元年（下）

143 ｜ 強勢需求能推動“買方業態創新”么

144 ｜ 投資人黃海：新消費領域出現了兩種新機會

145 ｜ 情緒價值：新消費應該把共情當終點，還是起點？

146 ｜ Allbirds和蕉下，做DTC的思路有何不同

2022年7月(已更新10講)

重要的商業變化

147 ｜ 馬一峰：幫百人鉆井隊實現零碳鉆井，為什么是個重要課題

148 ｜ 社會化制造、Web3和流量偶像有什么共性

149 ｜ 疫情消費小趨勢：騎行經濟會借勢復興嗎？

150 ｜ 理想汽車L9：乘用車從作品到產品

151 ｜ 番茄資本：后疫情時代，剛需型餐飲業與剛需流量的新適配

152 ｜ 三個老辦法，訓練敘事能力

153 ｜ 騰訊的元宇宙思路可能是“賽博中國”

154 ｜ 暑假出游？給你推薦幾個水果產地（上）

155 ｜ 暑假出游？給你推薦幾個水果產地（下）

156 ｜ 疫情為何推動了高端果業的國產替代

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